Avanço inédito coloca o estado como o primeiro da Região Norte a atingir novo patamar no Modelo de Capacidade de Auditoria Interna
Por Informa Rondônia - quinta-feira, 08/01/2026 - 08h53
Porto Velho, RO – O reconhecimento nacional obtido pela Controladoria-Geral do Estado ao alcançar o Nível II do Modelo de Capacidade de Auditoria Interna (IA-CM) consolidou Rondônia como referência em governança e controle no setor público. O resultado posicionou o estado como o primeiro da Região Norte a atingir esse estágio, validado pelo Conselho Nacional de Controle Interno, com apoio do Banco Mundial e de controladorias de outras unidades da federação, refletindo a maturidade dos processos de auditoria e a adoção de práticas alinhadas a padrões internacionais.
O avanço foi resultado de um conjunto de políticas implementadas entre 2019 e 2025, período em que a administração estadual reestruturou mecanismos de planejamento, fiscalização e prevenção de irregularidades. A modernização dos métodos de controle interno, associada à incorporação de ferramentas tecnológicas, ampliou a eficiência das auditorias e fortaleceu a governança das unidades gestoras, criando indicadores capazes de orientar o aperfeiçoamento contínuo da administração pública.
Durante esse intervalo, ações de transparência ativa e passiva foram ampliadas, com destaque para a qualificação do Sistema Eletrônico do Serviço de Informações ao Cidadão e a criação de novos painéis de acompanhamento. O atendimento a cerca de 10 mil pedidos de acesso à informação consolidou uma política de comunicação institucional baseada na clareza e no direito do cidadão de acompanhar a aplicação dos recursos públicos.
A atuação da Controladoria também ganhou projeção durante a pandemia da Covid-19, quando protocolos específicos de fiscalização e monitoramento das compras emergenciais foram implantados. Relatórios periódicos, auditorias contínuas e a divulgação sistemática de dados elevaram Rondônia às primeiras posições em rankings nacionais e internacionais de transparência relacionados ao período, assegurando controle dos gastos e redução de riscos de irregularidades.
No campo da integridade institucional, a implementação do Programa Rondoniense de Integridade resultou na adesão integral dos órgãos e entidades do Executivo estadual. Oficinas, orientações técnicas e ações de sensibilização contribuíram para a institucionalização de boas práticas, com foco na prevenção de riscos e no fortalecimento da cultura ética dentro da administração pública.
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A participação social também foi ampliada com a realização da primeira consulta pública voltada à auditoria no setor florestal, iniciativa que envolveu órgãos ambientais e organizações especializadas no combate à corrupção. A medida abriu espaço para maior controle social em uma área estratégica, ampliando a transparência da gestão e os mecanismos de prevenção de falhas e irregularidades.
No campo educacional, o projeto Estudante Auditor aproximou alunos da rede pública dos conceitos de controle social e transparência. Por meio de parcerias com a área educacional, estudantes passaram a participar de auditorias cívicas e avaliações de serviços públicos, iniciativa que se expandiu para diversos municípios e alcançou milhares de jovens ao longo do período analisado.
O conjunto dessas ações resultou em premiações e certificações nacionais, como o Selo Diamante e o Selo Ouro, além de reconhecimentos concedidos por entidades de controle e organizações internacionais. Esses resultados também contribuíram para a aprovação consecutiva das contas do governo estadual, reforçando a imagem de Rondônia como referência em responsabilidade fiscal e gestão pública.
Para o governador Marcos Rocha, os resultados obtidos refletem a prioridade dada à transparência e à gestão responsável dos recursos públicos. Segundo ele, o fortalecimento da governança e do controle interno tem sido um dos pilares para o reconhecimento nacional e para a confiança da população na administração estadual.
De acordo com o controlador-geral do Estado, José Abrantes Alves de Aquino, a trajetória da Controladoria foi construída com base em inovação, capacitação e fortalecimento institucional. Ele afirmou que os avanços em governança, tecnologia e diálogo com a sociedade demonstram a evolução do controle interno e o compromisso contínuo com a melhoria dos processos administrativos.
Entre 2019 e 2025, a Controladoria-Geral do Estado de Rondônia estruturou um modelo de gestão sustentado por transparência, integridade, controle social e inovação tecnológica. As políticas implementadas no período consolidaram práticas reconhecidas nacional e internacionalmente, reforçando a confiança da sociedade no serviço público e estabelecendo bases para o aprimoramento contínuo da administração estadual.
