Balanço do biênio 2026/2027 aponta avanços em acordos pré-processuais, transformação digital, inclusão e redução de prazos na Contadoria Judicial
Por Yan Simon - segunda-feira, 27/04/2026 - 10h18
Porto Velho, RO – Com 84% dos resultados-chave cumpridos nos três primeiros meses do biênio 2026/2027, a Corregedoria Geral da Justiça de Rondônia apresentou um panorama das ações executadas durante os 100 dias iniciais de gestão. O levantamento aponta 110 metas concluídas, 13 em andamento, sete ainda pendentes e uma cancelada, dentro de um total de 131 resultados monitorados.
Os dados foram divulgados durante evento realizado na última sexta-feira (24), em Porto Velho, com a presença do corregedor-geral, desembargador Glodner Luiz Pauletto, além de juízes auxiliares e servidores de diferentes unidades. A reunião teve como objetivo avaliar o desempenho institucional e o cumprimento das metas estabelecidas.
Entre os principais avanços registrados está a formalização de parcerias voltadas à ampliação dos serviços dos Fóruns Digitais. Também foi destacada a realização de mais de 1.400 acordos pré-processuais em dez edições da Justiça Rápida Itinerante. A inclusão de intérpretes indígenas no Cadastro de Auxiliares da Justiça foi apontada como medida voltada à ampliação do acesso. Na área administrativa, houve redução no tempo de finalização dos cálculos processuais na Contadoria Judicial, além da conclusão do diagnóstico dos sistemas utilizados no processo de transformação digital.
Outros resultados incluem o incentivo ao projeto Família Acolhedora em Rondônia e a realização da segunda fase do VII Concurso de cartórios. Foram relatados avanços no atendimento a crianças e adolescentes vítimas de crimes por meio dos Núcleos Psicossociais, tanto no interior quanto na capital. Também foram mencionadas ações voltadas à capacitação contínua de servidores e a publicação de normas relacionadas à conservação documental e às condições sanitárias dos cartórios.
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Durante a apresentação, o corregedor afirmou que os resultados refletem o desempenho das equipes e destacou que atua junto à administração superior do Tribunal de Justiça para garantir condições adequadas de trabalho. Segundo ele, a prioridade é manter o desenvolvimento de uma Justiça mais eficiente e acessível. Ele também mencionou a realização de correições com foco em orientação e fiscalização, além de reuniões institucionais ao longo do período.
A condução das metas foi baseada na metodologia OKR (Objetivos e Resultados-Chave), adotada para monitorar indicadores estratégicos. O plano de gestão está organizado em cinco eixos e 11 objetivos, com resultados mensuráveis que orientam a tomada de decisões. A elaboração desse planejamento contou com a participação dos servidores em oficina realizada em dezembro de 2025.
De acordo com a secretária da Corregedoria, Rosângela Vieira de Souza, o envolvimento das equipes contribuiu para alinhar as estratégias às demandas reais do Judiciário. Ela afirmou que “contar com a participação de todos faz a diferença”, ao destacar que o processo colaborativo permite direcionar o desenvolvimento institucional conforme as necessidades identificadas.
Com informações de: Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia
